Wir unterstützen KMU in der Schweiz und Deutschland dabei, von AI-Experimenten in den produktiven Betrieb zu kommen. Unser Ansatz verbindet KI Beratung, AI Beratung und AI Consulting mit klarer Umsetzungslogik.
Viele Teams starten tool-first. Ohne Prozessdesign, Ownership und Governance bleiben Resultate inkonsistent.
Die Folge sind Tool-Chaos, geringe Adoption und unklarer Nutzen. AI-Readiness schafft zuerst das Betriebsmodell, dann die Skalierung.
Baseline über Workflows, Datenquellen, Entscheidungslogik und Risiken. Priorisierung nach Impact, Aufwand und Risiko.
Umsetzung eines klar abgegrenzten Use-Cases mit KPI-Zielen, Akzeptanzkriterien und operativer Ownership.
Rollenmodell, Team-Befähigung und Governance-Routinen für nachhaltige Anwendung im Alltag.
Berechtigungen, Datenklassifikation, Auditierbarkeit und Freigabelogik passend zum Risikoprofil.
KPI-Set für Durchlaufzeit, Reaktionszeit, Qualität und Entlastung.
Ausbauplan von einem validierten Pilot auf weitere Prozesse.
Wir analysieren Prozesse, Datenlage, Tool-Setup und Verantwortlichkeiten und priorisieren Use-Cases nach Business-Impact.
Sie erhalten eine umsetzbare Roadmap mit klarem Scope, KPI-Zielen und realistischem Pilotplan.
Eingänge klassifizieren, priorisieren und Antwortentwürfe vorbereiten.
Erstellung, Prüfung und Übergabe strukturieren.
Interne Wissenssuche mit Quellenbezug und Rollenrechten.
Besonders passend für Dienstleister, Treuhand, Immobilien, IT-Services und Beratungen mit hoher Admin-Last.
Nicht geeignet für reine Tool-Experimente ohne Prozessverantwortung.
Beides. Wir kombinieren strategische Priorisierung mit technischer Umsetzung und operativem Enablement.
Meist innerhalb von 4–8 Wochen im ersten Pilot, abhängig von Prozesskomplexität und Datenreife.
Primär für KMU mit 10–80 Mitarbeitenden und operativen Teams mit hoher Kommunikations- und Admin-Last.
Mit Rollenrechten, Datengrenzen, Freigabelogik und Governance-Regeln vor der breiten Einführung.
Nein. Wir integrieren in bestehende Systeme und optimieren zuerst Prozessverhalten und Entscheidungslogik.
Priorisierte Roadmap, produktiver Pilot, KPI-Baseline und belastbares Betriebsmodell.